Vous avez rejoint La Poste Groupe en tant que Global Healthcare Officer et Directrice Générale adjointe de la Poste Santé et Autonomie après une brillante carrière dans les industries de Santé. Quelle est votre mission aujourd’hui au sein du Groupe ?
Dans cette structure, qui repose sur la complémentarité des expertises humaines et numériques santé du groupe La Poste, dirigée par Dominique Pon, mon rôle consiste à mettre en œuvre la stratégie santé, à piloter un portefeuille d’entreprises, et à développer l’activité santé à l’international en tant que Global Healthcare Officer. Cette entité traduit la volonté d’apporter une réponse globale, durable et responsable aux besoins croissants des citoyens et des acteurs de la santé, dans un contexte de vieillissement démographique et de pressions accrues sur le système de santé dans une logique de confiance, de proximité et d’intérêt général, au cœur de l’ADN du groupe La Poste.
Vous avez piloté de grandes transformations dans des environnements complexes, notamment pendant la pandémie. Quelles leçons tirez-vous de ces expériences de leadership en période de crise ?
En période de crise et d’incertitudes, le rôle et l’éthique des dirigeants et dirigeantes est encore plus important. Ce sont eux et elles qui, avec leurs équipes, vont définir le cap, maintenir un cadre de sécurité psychologique permettant à chacun et chacune de donner le meilleur de soi, piloter en capitalisant sur celles et ceux qui sont aux avant-postes sur le terrain pour ajuster la trajectoire. Cela nécessite d’être à l’écoute de ses équipes, congruent dans ses actions et décisif sur les prises de position. Il faut toutefois accepter que si le contexte change, les décisions doivent évoluer pour que le collectif puisse continuer à progresser dans la direction que l’on s’est fixée. Ici encore plus qu’ailleurs les jeux d’egos peuvent coûter très cher à l’entreprise, à ses employé.es, à l’écosystème de santé et donc aux patients.
À travers Women for CEO, vous œuvrez pour la promotion d’un leadership plus inclusif et efficient. Quelle est la mission de cette initiative et comment comptez-vous contribuer à atteindre la parité au plus haut des organisations ?
Women for CEO est un mouvement paritaire by design constitué de dirigeants et dirigeantes qui ont décidé de faire ce qui est à leur main pour atteindre la parité au plus haut de nos organisations d’ici 2035. Ce mouvement est né d’un constat : malgré toutes les initiatives qui existent, il n’y a pas plus de 10 % de CEO femmes dans le monde. Ce chiffre ne bouge pas, y compris dans les dernières nominations de CEO : là aussi, moins de 10 % sont des femmes. Nous avons établi une feuille de route où la première étape consiste à travailler sur soi en groupe non mixte, les femmes d’un côté (marche 1) et les hommes de l’autre (marche 2), l’idée étant qu’en ayant progressé individuellement nous sommes en mesure de nous retrouver sur la marche 3 pour travailler ensemble à changer nos entreprises. On ne rejoint pas WFCEO seul·e : on y entre en binôme paritaire, car la transformation se fait ensemble. Notre communauté repose sur l’entraide, l’engagement mutuel et la volonté partagée de faire évoluer les règles du jeu. Women for CEO n’est pas un programme figé. C’est un écosystème autoporté, exigeant et inspirant, ouvert à toutes celles et ceux qui veulent agir pour une gouvernance plus juste, plus inclusive, et résolument tournée vers l’avenir.
Cela résonne finalement avec JFD. Qu’est-ce qui vous a motivée à nous rejoindre, et qu’est-ce que JFD représente pour vous ?
Je suis extrêmement admirative du travail fait sans relâche par les équipes de JFD, dirigées par Delphine Remy-Boutang, et cela, depuis 14 ans pour faire évoluer notre place dans la transformation technologique. Women for CEO est connecté avec l’ensemble de l’écosystème qui œuvre pour la parité en entreprise et il était évident pour moi de me joindre et d’oser au sein de JFD.
Alors que l’Europe dispose d’un vivier de premier plan, elle se prive aussi d’une part majeure de sa compétitivité en sous-exploitant 50 % de ses ressources. Dans la compétition mondiale, c’est un déficit d’innovation qu’il devient urgent de combler. Que vous inspire la campagne «United by Tech » lancé par JFD ?
« United by Tech » exprime une conviction que je partage profondément : l’union autour de la technologie est une condition de notre souveraineté et de notre progrès collectif. En santé comme dans tous les grands défis de société, la technologie n’a de sens que si elle est pensée pour tous. Chez Women for CEO, nous travaillons justement à créer les conditions d’une égalité réelle dans les instances de décision, car la diversité des profils et des parcours est le moteur même de l’innovation.
Faire émerger des femmes leaders dans la healthtech et l’IA, c’est garantir que la transformation numérique européenne repose sur des valeurs d’équité, d’autonomie et d’éthique. « United by Tech » rappelle que la souveraineté technologique de l’Europe passera par la diversité de ses talents et par la capacité de ses acteurs à agir ensemble — pour une technologie au service du bien commun.
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Florence Dupré est Global Healthcare Officer, Directrice Générale adjointe de la Poste Santé & Autonomie et fondatrice de Women for CEO, initiative dédiée à la promotion d’un leadership plus inclusif et efficient. Diplômée de l’ESSEC et de l’École Normale Supérieure Ulm, elle possède une solide expérience internationale du management dans les industries de santé.
Avant de rejoindre La Poste Groupe en 2023, elle a présidé Medtronic France, après avoir dirigé le Restorative Therapies Group (RTG) pendant la pandémie. Elle a auparavant occupé plusieurs postes de direction chez Bayer, Bristol Myers Squibb, GlaxoSmithKline, BioAlliance Pharma/Onxeo, Viforpharma et AbbVie, où elle a contribué à des projets de transformation stratégique à l’échelle mondiale.
Reconnue pour sa capacité à identifier et à déployer des innovations majeures, elle œuvre à transformer les modèles de soins pour créer une valeur durable et partagée. Experte en transformation, management stratégique et développement des talents, Florence Dupré cultive des partenariats de long terme avec les institutions, les industriels, les start-ups et les professionnels de santé, au service de l’innovation en santé.
