Vous avez eu un parcours remarquable, de la recherche clinique au leadership mondial dans l’industrie pharmaceutique. Quelles ont été les étapes clés qui ont forgé votre engagement pour l’innovation en santé ?
Mon engagement a été, dès le début de ma carrière, tourné vers les molécules innovantes, car j’avais fait des études en biotechnologie et, à l’époque, le Graal était de réussir à sortir les molécules biologiques découvertes et développées au laboratoire et de les mettre enfin à disposition des patients. J’ai eu la chance de participer au développement clinique (essais sur les patients) d’une toute nouvelle biothérapie. Durant toute la suite de ma carrière, j’ai toujours levé la main quand il s’agissait de pouvoir m’investir sur des futurs médicaments qui avaient le potentiel de changer la donne pour des patients, qu’ils souffrent de maladie immunologique, neurologique ou de cancers. J’ai aussi adoré explorer avec les équipes ce que pouvaient nous apporter les nouvelles technologies (digital puis IA) pour développer les médicaments plus rapidement et s’assurer qu’ils s’inscrivent dans un environnement qui permette leur meilleure utilisation.
Vous avez également fondé une start-up dédiée aux patients diabétiques. Qu’est-ce que cette expérience entrepreneuriale vous a apporté dans votre approche du leadership et de la transformation des systèmes de soins ?
Cette expérience a été fascinante puisque je finissais un long cycle dans des grands groupes de l’industrie pharmaceutique. J’ai pu redécouvrir l’importance de bien connaître les soucis de la vie quotidienne auxquels les patients sont confrontés dans une pathologie assez répandue comme le diabète que je connaissais très mal, ainsi que les attentes des pharmaciens pour développer des produits qui leur correspondent. Nous avons passé beaucoup de temps à discuter avec nos interlocuteurs, loin des slide-show que l’on développe parfois sans fin dans les grandes entreprises. J’ai redécouvert le plaisir de développer une marque, de travailler sur le développement technique des produits avec des fournisseurs (consistance des crèmes, couleur du packaging, goût des aliments…). Ayant plutôt travaillé auparavant dans des domaines de grande expertise scientifique, j’ai mieux appréhendé le rôle des pharmacies dans différents pays européens. Les systèmes de soin varient d’un pays à l’autre, mais la confiance qui existe entre les patients et les pharmaciens en est une clef de voûte. Et j’ai adoré emmener des équipes que l’on a entièrement recrutées nous-mêmes aux associations de pharmaciens sur notre projet ambitieux alors qu’il n’existait pas encore d’approche globale pour les patients diabétiques.
Vous êtes engagée de longue date pour le leadership des femmes. Quels leviers estimez-vous prioritaires aujourd’hui pour accélérer l’accès des femmes aux postes de direction, notamment dans la santé et la tech ?
L’éducation, l’éducation, l’éducation et… les quotas ! Après des années de réflexion et de vécu sur le sujet, mon intime conviction est que tout commence dans l’enfance. L’école joue certes un rôle, mais la culture aussi. Le système nordique reste pour moi un modèle, car l’égalité des genres est prônée dès le plus jeune âge comme une évidence. Pour remédier au décalage qui existe aujourd’hui, il reste les quotas, système qui marche très bien. Chez nous, il est clair que les formations scientifiques doivent être promues auprès des filles par tous les moyens et je suis confiante qu’en imposant des femmes aux boards des entreprises, le role-modeling jouera son rôle si ces femmes sont des soutiens de la sororité.
Pourquoi avez-vous souhaité rejoindre le JFD Club ? Quelles synergies voyez-vous entre votre engagement et la mission de JFD, notamment autour de l’inclusion dans l’innovation ?
J’ai croisé Delphine Remy-Boutang, fondatrice JFD, à plusieurs reprises dans des événements et j’ai été bluffée par l’énergie qu’elle met à promouvoir les femmes dans tous les cercles auxquels elle touche. J’adore l’idée que les femmes se sentent à l’aise dans tous les milieux et les voir briller dans le domaine scientifique est toujours un vrai plaisir pour moi. Je ne suis pas fan de l’idée que les métiers soient genrés. Au cours de mon parcours professionnel, j’ai vu beaucoup de femmes qui n’osaient pas s’exprimer alors qu’elles étaient compétentes dans un domaine qui avait besoin de nouvelles idées ou à qui l’on demandait de se faire petite, car elles n’étaient pas bienvenues. Les chiffres, la science, la médecine n’appartiennent pas à un genre. Les femmes y sont de plus en plus nombreuses mais souvent peu visibles. Je ne vois pas comment on pourrait imaginer demain prendre en charge des patients femmes et hommes sans inclure dans l’évaluation des solutions la moitié de l’humanité ! Les femmes ont plus que leur mot à dire. Je rappelle notamment que, en santé, ce sont elles qui portent la charge principale de la famille. Elles vivent dans leur chaire la maladie, elles ont forcément une contribution pour rendre notre monde en meilleure santé.
À l’ère de l’intelligence artificielle et de la médecine personnalisée, quel rôle les femmes doivent-elles jouer pour construire un futur de la santé plus équitable, plus inclusif et plus durable ?
Les femmes doivent être présentes partout, car elles ont leur place partout. Dans un post LinkedIn récent, je mettais en avant le nom de quelques femmes qui sont en train de changer les choses en IA et santé, par leurs projets, elles rendent la prise en charge des patients plus fluide. J’ai également co-fondé il y a 5 ans avec une femme urologue admirable, le Dr Géralidine Pignot, une association qui s’appelle Donner des Elles à la Santé pour faire changer le regard du monde de la santé sur les femmes médecins à l’hôpital, sortir des stéréotypes et s’engager dans une démarche de mixité. Les membres de l’association et le bureau très engagé ont accompli en quelques années un travail formidable, un résultat non des moindres étant d’avoir créé une charte sur l’égalité qui est soutenue par le Ministre de la Santé et signée par plus de 110 établissements.
Si vous aviez un conseil à donner aux jeunes femmes qui débutent leur carrière dans les sciences de la vie ou la tech, quel serait-il ?
Prenez votre place sans complexe, inutile de vouloir démontrer votre expertise en permanence, ayez confiance en vous, vous n’êtes jamais seules, assurez-vous d’avoir un coach/mentor dans votre domaine qui sera toujours là pour vous aider à comprendre les codes et à brainstormer sur les meilleures stratégies pour votre développement !
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Emmanuelle Quiles est une dirigeante aguerrie du secteur de la santé, reconnue pour sa capacité à transformer les organisations et à promouvoir l’innovation au service des patients. Dans son dernier poste chez Johnson & Johnson Innovative Medicine, elle a dirigé la stratégie commerciale internationale du portefeuille cardiovasculaire/métabolisme en développant des solutions médicales innovantes, tout en favorisant la collaboration entre les parties prenantes et l’écosystème de santé pour faire avancer la science de rupture.
Au cours de sa carrière, Emmanuelle a occupé le poste de Présidente – Directrice Générale chez Johnson & Johnson France, Wyeth France et Pfizer France, ainsi que fondé et dirigé une start-up dédiée à l’amélioration de la vie des patients diabétiques. En 2019, elle a également lancé AI for Health, une initiative pionnière visant à intégrer l’intelligence artificielle dans le domaine de la santé pour accélérer l’innovation et améliorer concrètement la prise en charge des patients.
Forte d’une expérience couvrant le développement, le marketing, les activités commerciales et l’accès au marché dans de nombreuses aires thérapeutiques, Emmanuelle combine vision stratégique et exécution concrète pour guider les organisations à travers des transformations complexes et intégrer des technologies de pointe au service des patients. Passionnée par l’innovation numérique et l’intelligence artificielle appliquée à la santé, elle est également une militante du leadership inclusif, soutenant activement les femmes dans les sciences et la technologie et promouvant la constitution d’équipes diversifiées capables de relever les défis les plus complexes. Elle a mentoré de nombreuses femmes tout au long de sa carrière pour accélérer leur développement et les accompagner à des postes à responsabilité.
À travers son engagement avec Join Forces & Dare, elle cherche à inspirer la collaboration, encourager les idées audacieuses et accélérer l’innovation à travers les secteurs. Elle siège à plusieurs conseils et comités scientifiques, est titulaire d’un diplôme d’ingénieur en biotechnologie de l’Université de Strasbourg et a été décorée Chevalière de la Légion d’Honneur.
